Focus Innovation
Atelier Lego® Serious Play®
La société :
Agence de proximité, Conseils aux TPE, PME et Entrepreneurs
Réfléchir, concevoir, communiquer et décider en 3D avec les briques LEGO
Lego® Serious Play® (LSP) représente une approche tridimensionnelle de réflexion, de communication et de résolution de problèmes qui favorise l’exploration, la découverte et la création, voire la co-création, de nouvelles opportunités.
À titre d’exemple, avec 6 briques identiques, il est possible de créer jusqu’à 920 millions de combinaisons différentes.
Pour retracer l’origine de cette méthode : Lors de leur quête visant à stimuler l’innovation au sein du groupe LEGO, ils ont réalisé que la solution pouvait se trouver dans le système LEGO lui-même. De la même manière que le groupe LEGO encourage depuis des décennies les enfants à « construire leurs rêves », les adultes sont également invités à « construire leurs visions pour la stratégie future de leur entreprise ».
En s’appuyant sur la nature inclusive et participative du système LEGO, LSP rejette l’idée selon laquelle seuls des « experts » externes devraient être sollicités pour identifier les problèmes et proposer des solutions.
Au contraire, LSP part du postulat que les réponses se trouvent « déjà au sein de l’équipe » et invite les participants à « réfléchir avec leurs mains » afin de renforcer leur compréhension. Chaque membre de l’équipe prend ainsi part activement au processus.
Cette approche repose sur un ensemble de convictions fondamentales, à savoir :
- Le leader ne détient pas toutes les réponses ; sa réussite dépend de sa capacité à écouter tous les collaborateurs.
- Les individus ont naturellement le désir de participer à un projet, de faire partie d’une entité plus grande qu’eux-mêmes et d’y contribuer.
- Le modèle économique le plus durable est celui qui permet à chacun de contribuer et de s’exprimer, car il n’existe pas une seule réponse unique.
- Trop souvent, les équipes fonctionnent en deçà de leur plein potentiel, car les ressources individuelles des membres de l’équipe sont négligées : la réponse réside dans le système.
Les avantages de la méthode
Un engagement des participants / collaborateurs à 100%, pas de perte d’attention
Une action rapide en temps réel
Un engagement des participants / collaborateurs à 100%, pas de perte d’attention
Une action rapide en temps réel
En utilisant le potentiel de l’imagination, du storytelling et des métaphores, cette méthode permet d’atteindre rapidement des prises de conscience et de prendre des décisions concrètes.
Il est important de noter que 80% des connexions neuronales se produisent au niveau des mains…
Les règles de base
- Suspension de jugement : La suspension de jugement est une attitude mentale qui consiste à mettre de côté les jugements, les préjugés et les critiques pour permettre une libre expression des idées. Cette attitude peut faciliter la communication et l’exploration de nouvelles idées, car elle permet aux participants de se sentir à l’aise pour partager leurs idées sans craindre d’être jugés ou critiqués.
- Écoute & bienveillance : L’écoute active et la bienveillance sont des attitudes essentielles pour permettre une communication ouverte et constructive. L’écoute active implique de prêter une attention totale aux propos de l’autre personne, de poser des questions pour clarifier les idées et de résumer ce qui a été dit pour montrer qu’on a bien compris. La bienveillance implique de porter un regard positif sur les autres et de les accueillir avec chaleur et respect.
- Confiance dans ses mains : La confiance en soi est un élément clé pour permettre une créativité fluide et authentique. En ayant confiance en ses propres capacités, on peut se laisser aller à l’inspiration et explorer de nouvelles idées sans crainte de l’échec ou du jugement.
- Confiance dans le process : La confiance dans le processus implique de se laisser guider par le processus de création ou d’exploration plutôt que de chercher à tout contrôler ou à tout planifier. En ayant confiance dans le processus, on peut explorer des idées nouvelles et inattendues, et être plus ouvert aux opportunités qui se présentent.
- Se faire plaisir : Prendre plaisir à ce que l’on fait est essentiel pour encourager une créativité authentique et spontanée. En se faisant plaisir, on peut se laisser aller à l’exploration et laisser libre cours à son imagination.
Organisation des ateliers
- 8 personnes par atelier pour 1 facilitateur
- Code de déontologie du coaching professionnel et méthodologie certifiée Lego® Serious Play®
- Préparation et construction de l’atelier en partenariat avec le commanditaire
- Durée : entre 4 heures et 2 jours selon l’objectif de l’atelier
- Atelier adapté à tous
- Matériel fourni
Cet atelier peut rentrer dans le cadre d’une journée de Team Building. L’équipe Monreseaudeau.fr est en mesure d’organiser l’événement (lieu, déplacement, organisation…).
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